Selama dua hari dari tanggal 23 sampai dengan 24 November 2009, diadakan workshop dengan Topik ANALISIS SWOT DAN BALANCED SCORECARD untuk Menyusun Strategic Planning Rumah Sakit Santo Borromeus di Bandung. Acara workshop ini dibuka oleh Bp. dr. A.M.Lisliyantotot. H.M. MMR, Direktur Utama RS. Santo Borromeus. Peserta workshop ini terdiri dari seluruh jajaran teras RS. Santo Borromeus, mulai dari Semua direksi sampai manager dan kepala bagian bisnis unit yang ada di RS. Santo Borromeus seperti, Rawat Inap, Rawat Jalan, Farmasi, UGD, Poliklinik, Fasilitas, Bagian Keuangan, Bagian Keperawatan, Diklat, HRD.

Acara workshop ini dipimpin langsung oleh Bp. Dr. Freddy Rangkuti dengan tujuan untuk meningkatkan efisiensi dan menyusun rencana program kerja rumah sakit Santo Borromeus. Penyusunan program kerja ini di susun berdasarkan strategi menggunakan model Analisis SWOT dan Balanced Scorecard. Setiap peserta memperoleh Buku Best seller Analisis SWOT: Teknik Membedah kasus bisnis (cetakan 16), software Balanced Scorecard untuk Rumah Sakit karya Bp. Dr. Freddy Rangkuti, Material kit, makalah, dan sertifikat.