Assalamualaiukum ..

Yth Bp. Freddy, saya Rizka, mahasiswa IPB yang sedang menyusun skripsi. Saya sedang mengkaji strategi pemasaran pada tanaman hias Bromelia dengan metode analisis lingkungan internal dan eksternal, SWOT dan Arsitektur Strategi. Saya ingin mengetahui bagaimana cara kita menentukan time frame dari setiap program pemasaran yang direncanakan? Serta penentuan berapa lama strategi yang dibuat dapat mencapai sasaran yang telah dibuat? Tolong diberikan contohnya sekalian ya pak? Terimakasih

Wassalamualaikum, Rizka Maulida

Jawaban:

Waalaikumsalam Wr Wb,

Cara menentukan time frame untuk program pemasaran didahului dengan melakukan analisis SWOT terhadap bisnis yang kita jalankan sebagai satu entitas. Contoh entitas untuk bisnis tanaman hias Bromelia adalah besaran lahan yang digunakan, kemampuan modal dan jangkauan pasar. Kerangka Arsitekturnya adalah sebagai berikut: (untuk penjelasan lebih detail silakan klik "read more")

Analisis SWOT dilakukan dengan tujuan untuk menyusun strategi, tujuan, sasaran strategi dan inisiatif strategi. Analisis strategi dapat disusun pada tiga tingkatan organisasi yaitu ditingkat corporate, ditingkat bisnis unit dan ditingkat fungsional. Untuk tingkat corporate biasanya disusun pada holding suatu perusahaan. Sedangkan ditingkat bisnis unit adalah ditingkat anak perusahaan atau dapat juga dilakukan pada rencana pengembangan produk baru (contohnya misalnya kita ingin mengembangkan bisnis tanaman hias Bromelia). Tingkat fungsional adalah apabila kita ingin membuat program - program secara fungsional misalnya program pemasaran, program keuangan, program SDM, program operasional dan sebagainya.

Lamanya waktu perencanaan dibagi tiga yaitu jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang. Rencana jangka pendek waktunya kurang dari satu tahun. Rencana jangka menengah antara 1 sampai 3 tahun. Sedangkan rencana jangka panjang di atas 3 tahun. Rencana yang paling mudah dikontrol adalah rencana jangka pendek. Untuk itu dalam rencana jangka pendek perlu dibuat sedetail mungkin, mulai dari strateginya apa, program, kegiatan, siapa yang akan bertanggung jawab mengerjakan masing - masing kegiatan, berapa biayanya, kapan kegiatan ini mulai dilaksanakan dan kapan berakhirnya, apa ukuran keberhasilan kegiatan ini (Key Performance Indicator), Targetnya berapa besar dan apa ukuran keberhasilannya seandainya kegiatan ini sudah berhasil dilaksanakan. Contoh lebih detail untuk membuat strategi sampai implementasi dapat dibaca di buku saya berjudul "Analisis SWOT", dan Business Plan. Sedangkan contoh untuk menyusun program pemasaran dapat di baca di buku saya yang lain berjudul "Creative Marketing Plan". Selamat menyusun Skripsi mudah-mudahan cepat selesai.

Success for you

Dr. Freddy Rangkuti